本文试从网店、直播和5G三个模式分析，它们是零售商转型和创新不可捉摸的风潮，而抛弃传统经销商并拥抱供应链服务商，利用供应链优势，以及使用以电商供应链系统为代表的技术创新，方可控制成本，并建立和改善目标消费者体验。

2020年10月10日，“因爱宠 · 趣宠爱“京东超市宠物生活季启动仪式在北京正式召开。京东超市联合皇家、玛氏、冠能、麦富迪、伯纳、最宠等宠物行业品牌以线上京东超级品类日、线下嘉年华的组合形式，打造了一个宠物消费狂欢盛典，为爱宠人士提供更丰富的品质消费。

强强联合，新瑞鹏集团与京东超市达成战略合作促成全渠道布局

2020年9月17日，新瑞鹏集团与京东超市战略合作协议签约仪式在京举行。双方达成全渠道深度合作：京东超市宠物品类将引入新瑞鹏宠物医疗集团的全国覆盖范围达近100个城市的1400多家门店，“京东超市1小时生活圈”的消费者将享受到此次合作带来的，包括处方粮、宠物驱虫、宠物疫苗、宠物美容、到店服务等近3000个品质商品及服务。

国内最大的宠物生态平台“波奇宠物”于9月5日宣布与中牧集团达成战略合作，双方将共同在宠物行业内发掘、培训市场。

波奇宠物董事长兼CEO梁浩、中牧集团总经理薛廷伍出席签约仪式。

这是一个供应链服务商的视频运营计划，公司及项目名称部分略经模糊，仅供参考，勿加猜测。

所谓新零售，是指企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。要建立基于供应链的新零售业务，则在品牌直采的基础上，更需集中建立消费场景和线上渠道。

宠物行业供应链服务商的新零售业务

传统零售业形态被认为不能满足消费升级趋势和用户体验。单纯利用电商模式难以获利，还会蚀进去供应链成本。需知：总的来看，宠物电商主要收入项目是消耗品（食品、猫砂等），仓储物流成本高，效率和毛利率却偏低；药品器械类需持证经营产品线上会越来越受限（合规过程）；想提升毛利率需扩展品类，比如多卖耐用消费品（玩具等）、拓展服务类产品、加大自有品牌销量。并且，综合性电商肯定是垂直电商的大敌，防范大敌唯有采取产品宽度策略建立壁垒和竞争优势，体现在品牌代理和自有品牌。

于是，终端门店场景消费和线上渠道结合的新零售模式应运而生。

全渠道（omni-channel）概念的兴趣，主要源自IT驱动、消费变革和跨界竞争。全渠道销售、全渠道运营、全渠道营销等已成为这个领域的高频关键词；而像全渠道供应链、全渠道客户历程、全渠道金融等新兴研究领域也应运而生。

6月18日波奇宠物宣布完成新一轮超过6000万美元境外融资。据悉，本轮融资所得将用于持续深耕一站式宠物综合服务平台的商业化布局。本轮投资方长期看好宠物行业，特别是中国宠物行业的发展，认可波奇宠物的产业布局和发展理念，未来将持续投入宠物产业，期待与波奇建立更多的产业合作。

波奇宠物成立于2008年，是专注于一站式宠物综合服务平台的互联网公司，经过12年的沉淀，波奇宠物打破行业壁垒，以全新的养宠理念，实现“全渠道供应链+新零售+内容生产商”三位一体的全方位互联网平台。波奇宠物此前分别在2012年10月，获得集富亚洲、高盛等千万美元A轮投资；2014年02月，完成B轮2500万美元融资。